6月的馬來西亞驕陽似火，風光旖旎。語言橋集團營銷中心年中會議在吉隆坡順利舉行。集團董事長朱憲超、各中心副總裁、營銷中心各分公司負責人以及相關人員共30余人參加了本次年中會議。

本次會議以“轉型升級，AI驅動”為主題，通過工作總結及部署，重點探討如何結合AI力量實現語言服務全域轉型升級，產出創新解決方案，在全球市場尋求新機遇，同時，也在不斷變化的市場環境中明確戰略定位，為未來業務發展挖掘新的增長點。

人工智能技術的高速迭代帶來了更加激烈的市場競爭，客戶的對數量、質量的需求不斷攀升。

 

面對這一系列變化，語言橋不固步自封，緊跟技術潮流，靈活應對市場最新動向，密切關注每一條客戶反饋，并打造語言橋獨有的“AI系統+專家系統”協作模式，優化服務流程，在推動語言服務“降本增效”的路上，進行了立足集團實際、富有“橋上特色”的實踐探索。
在本次會議上，各事業部及分公司負責人匯報了2024上半年的工作進展，并對經營情況等關鍵數據進行了深度分析。
 
隨后，研討環節也順利進行。討論集中于：在當前競爭激烈的市場環境中跳出固有思維，打破發展上限的策略；對于集團戰略重點的各個領域，強調必須采取創新舉措和靈活策略，以適應快速變化的市場環境和客戶需求。

 

在會議中，大家互相啟發，匯集了優秀想法和有效方案，為制定更加具有前瞻性及戰略性的規劃提供了寶貴的參考意見。

 

會議中，各中心負責人也對上半年的工作進行了總結，強調了團隊的努力和成就，指出過去幾個月取得了可喜的業績和進展，特別是對于市場營銷策略的執行、客戶滿意度的提升以及市場份額的增長進情況行了表彰。

 

大家一致認為，要進一步實現團隊在競爭激烈的市場中穩扎穩打，需加腳踏實地，將“把事做完、把事做好、勇于擔當”的“一根筋精神”落到實處，真誠維護客戶關系，用專業高質的服務，贏得更多客戶信任。

 

以務實穩健的工作態度幫助團隊應對挑戰，做到有計劃、有步驟地推進工作，增強團隊的凝聚力和執行力，讓“一根筋精神”在團隊中得以深入人心，為更長遠的發展戰略打下堅實基礎。

 

 

同時，對推動人才與組織建設，充分發揮人才資源優勢，實現集團專職員工1000名的人員規模的目標達成一致。并通過培訓、制度等方式的持續完善，來不斷鞏固人才隊伍的核心競爭力，在以“人”為本的基礎上實現語言服務與AI技術服務的提質增效。

集團董事長朱憲超也在會議的總結交流環節中號召整個團隊持續學習，不斷前行，繼續保持“學習型團隊”的優良傳統。

 
他指出，只有不斷更新知識和技能，才能適應快速變化的市場環境，保持自身競爭力；鼓勵團隊成員勇于接受挑戰，拓展思維與視野，探索創新路徑，以實際行動推動團隊向更高層次發展。

 

人工智能強勢入局，也提醒著所有語言橋人更要把“質量服務”放在接下來工作的關注重點。要加強質量監控，讓“參與、透明、可控”的“質量意識”深入每個項目環節，提升集團整體運營效率和服務品質。

會議結束后，大家一同探訪當地著名景點，感受異國風情，探尋當地文化的魅力所在。

云層之上，充滿陽光，語言橋將在瞬息萬變的科技時代繼續保持開放心態，勇于自我革新，迎戰2024下半年的挑戰，實現AI驅動下的轉型再升級！